9月17日，派勒集團2023年度戰(zhàn)略目標(biāo)討論與分享會議在派勒集團廣州總部及長沙產(chǎn)業(yè)園圓滿召開，會議以現(xiàn)場會議+視頻直播的形式舉行。
 

　　派勒集團副總經(jīng)理李順祥先生、雷立華女士，生產(chǎn)制造中心副總經(jīng)理陳宏華先生、綜合管理中心總監(jiān)吳小華女士等公司領(lǐng)導(dǎo)共聚一堂。董事長雷立猛先生、副總經(jīng)理兼董事會秘書徐懷民先生參加線上會議。
 

圖 I 派勒集團長沙會議現(xiàn)場
 

圖 I 派勒集團廣州會議現(xiàn)場
 

　　此次會議分三部分進行，第一部分首先由派勒集團副總經(jīng)理李順祥先生對2022年戰(zhàn)略目標(biāo)進行回顧和全景圖的復(fù)盤。李總首先從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展方面，回顧了這一年來派勒取得的成就以及面臨的挑戰(zhàn)；隨后又從外部社會環(huán)境方面，闡述了2022年熱點事件背后對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，以及對企業(yè)的借鑒作用，并明確了2023派勒的發(fā)展方向，對新形勢下所有派勒人提出了新的要求。
 

　　其次由各中心負(fù)責(zé)人陸續(xù)做戰(zhàn)略匯報。各負(fù)責(zé)人以思維導(dǎo)圖的形式分別從公司級戰(zhàn)略維度、各中心戰(zhàn)略維度進行匯報。
 

圖 I 派勒集團副總經(jīng)理李順祥
 

　　第二部分做關(guān)于新的組織架構(gòu)思路和討論，了解一個公司，了解人力資源管理體系，都要從組織架構(gòu)入手。派勒2022年確定以集團化中心制高效執(zhí)行的組織架構(gòu)。隨著集團的戰(zhàn)略升級，派勒迎來了新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整，以便架構(gòu)能支撐到戰(zhàn)略決策。
 

圖 I 派勒集團新組織架構(gòu)圖
 

　　第三部分做關(guān)于2023年度戰(zhàn)略計劃宣貫，從為什么要做戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)、營銷市場策略規(guī)劃、集團人才發(fā)展戰(zhàn)略、營銷執(zhí)行跟蹤落實等幾個方面做宣貫。李總從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)等不同方面做出重點部署。
 

　　最后，派勒集團副總經(jīng)理李順祥先生對未來公司的戰(zhàn)略做出了肯定，集團副總經(jīng)理雷立華女士表示對新的戰(zhàn)略充滿期待！